2 jours (2 x 7h)
Managers confirmés
RH junior
Dirigeant
Formation Base du Management préconisée
> Apports théoriques
> Échanges, jeux de rôle.
> Bibliographie
> Utilisation en ligne des outils entreprise
> Introduction des RH
> En amont : mini auto évaluation
> En aval : quizz validation acquis ou évaluation formateur
Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter.
> Savoir définir son besoin précis pour le communiquer aux RH
> Savoir mener les étapes clés du recrutement
> Bâtir un parcours d’intégration au poste
un bon recrutement un gain de performance assuré
• Recruter : la chance de constituer et compléter une équipe.
• Impact du recrutement réussi/échoué.
• Les trois éléments clés d’un entretien réussi.
Tour de table : Freins et difficultés/solutions trouvées/Échanges groupe
Les 3 grands process : le positionnement Manager/les équipes RH/le recrutement.
Rappels d’Apports théoriques :
• Définir un besoin : court, moyen et long terme, bâtir une stratégie long terme.
Techniques :
Tableau de diagnostic de compétences
Technique/outil :
• Présenter un besoin clair et précis à l’équipe RH
• Bâtir un profil de poste avec les RH sur un poste spécifique. Rédiger une lettre de mission
• Valider une proposition de CV avec les RH
• Préparer un entretien, seul et à plusieurs
Apports théoriques :
de l’accueil à la validation de l’embauche : les 3 étapes clés de l’entretien
• Identifier : l’écoute active et sélective. Creuser.
• Confronter : la clarification des motivations et valeurs
• Valider : la reformulation, synthèse et conclusion
Techniques et outil :
• Jeux de rôle sur chaque étape
• La grille de recrutement
Apports théoriques/échanges :
• Les 5 basiques de l’intégration réussie
Outil :
• La Fiche de basiques intégration
Si vous avez un besoin particulier d’aménagement pour suivre l’une de nos formations, merci de contacter notre référent Handicap Mme Stéphanie LENOBLE facilitateur@unyck.net