2 jours (2 x 7h)
Dirigeants
Managers de Managers
Managers de proximité
Chef de projet
Aucun 😉
> Questionnaire Process Com
> Apports du formateur
> Ateliers de réflexion
> Échanges d’expériences
> Mise en situation liées à l’activité des participants
> En amont : mini auto évaluation
> En aval ; quizz validation acquis ou évaluation formateur
Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter.
> Mieux se connaître, mieux comprendre l’autre et développer une communication efficace
> Mieux communiquer avec vos interlocuteurs en vous adaptant à leurs attentes et à leur mode relationnel
Ce qui est évident pour moi ne l’est jamais pour l’autre
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Apports théoriques :
• La structure de personnalité et ses 6 types
• Connaître et repérer les caractéristiques observables de chaque type de personnalité
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• Identifier et comprendre son profil psychologique personnel
• Se donner les moyens de gérer son propre stress
• Développer sa flexibilité en activant les différentes parties de personnalité
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• Repérer le style adapté à la personnalité de chaque interlocuteur
• Utiliser les canaux de communication adaptés
• Reconnaître les interlocuteurs en fonction de leur personnalité
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• Comprendre les difficultés relationnelles rencontrées avec certains interlocuteurs
• Anticiper les comportements inefficaces dans les situations de stress
• Mettre en œuvre les modes d’intervention d’une communication efficace