2 jours (2 x 7h)
Managers opérationnels,
Managers de managers,
Dirigeant pour rappel et ou en situation de transformation
Formation Management socle suivie
> Apports théoriques
> Échanges, jeux de rôle
> Bibliographie
> En amont : mini auto évaluation
> En aval : quizz validation acquis ou évaluation formateur
Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter.
> Comprendre l’impact du management des basiques sur la performance
> Identifier les 20/80, basiques métier des équipes
> Savoir manager les basiques à partir d’un outil simple et efficace
• Du résultat obtenu aux basiques du métier, quel lien ?
• Quand les managers pensent qu’ils n’ont pas le temps de manager… les fausses croyances du management
• Poser et identifier les basiques gagnants
• Manager les basiques : le Management dur/sûr
Tour de table : quels sont les gestes essentiels à votre performance ?
• Les 10 bonnes pratiques du manager et 10 bonnes pratiques de son équipe.
• Pertinence et objectifs de la lettre de mission
Outils et Techniques
• Comment concentrer son équipe à partir de la lettre de mission avec son équipe ?
• Comment intégrer les bonnes pratiques dans le quotidien de son équipe ?
• Comment identifier les basiques 20/80 avec son équipe ?
Connaître et définir les indicateurs d’activités en rapport avec ses enjeux.
Technique : construire son tableau de bord de son unité/département/direction
Connaître les facteurs clés de succès de son périmètre de responsabilité.
Technique : identifier ses points forts et axes stratégiques.
Piloter les plans d’actions et communiquer les résultats.
Technique : animer des réunions avec ses équipes, et communiquer les résultats
Si vous avez un besoin particulier d’aménagement pour suivre l’une de nos formations, merci de contacter notre référent Handicap Mme Stéphanie LENOBLE facilitateur@unyck.net