2 jours (2 x 7h)
Tous Dirigeant ou managers
Formation management socle suivie en amont serait un plus
Quelques exemples de questions et fiches techniques situationnelles abordées et bâties
> Une place importante à l’expérimentation.
La formation permet à chaque manager de s’entraîner sur des études de cas ou situation flash déjà vécues.
«30% de théorie 70% d’entraînement»
> Une prise en compte individuelle de chaque membre du groupe
6 mini-coachings des dirigeants durant les 2 jours
> Un débriefing systématique pour un ancrage des idées clés retenues et un suivi digital post formation
Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter.
> Identifier les clés et les principes permettant de manager de manière motivante et performante les seniors
> Renforcer son impact managérial dans les situations complexes d’accompagnement de fin de carrière
Une équipe de senior, un problème ou une force ?
Quel regard porter sur les seniors au sein de l’équipe/de l’entreprise ?
La réussite de l’accompagnement en fin de carrière est tout aussi importante que l’intégration d’un nouveau collaborateur.
Quelques exemples de questions abordées :
• Quel accompagnement mettre en place pour accompagner un collaborateur en fin de carrière ?
• Comment créer une relation de confiance ?
• Sur quels leviers faut-il agir pour entretenir sa motivation ?
• Comment réussir à maintenir une exigence métier élevée avec lui ?
• Comment le faire adhérer au projet de l’entreprise, de l’équipe ?
• Comment lui permettre de s’approprier les changements de paradigmes nécessaires à la performance de demain ? Comment le rendre agile ?
• Comment faire pour bâtir un plan d’action avec ce collaborateur qui soit à la fois efficace et partagé ?
• Comment l’accompagner pour qu’il continue à progresser, malgré sa bonne performance?
« L’art du management des séniors »
4 conditions clés à réunir
Cette certification permet de demander la prise en charge financière des actions de formations.