Gérer son stress
et ses priorités

Taux de satisfaction des stagiaires
9 / 10

Durée

1 jour (7h)
9h-12h30 / 14h-17h30

Public concerné

Managers opérationnels / Dirigeants

> Apports du formateur
> Ateliers de réflexion
> Échanges d’expériences
> Mises en situation liées à l’activité des participants

> En amont : mini auto évaluation
> En aval : quizz validation acquis ou évaluation formateur

Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Objectifs

> Identifier les situations stressantes et leurs impacts.

> Repenser l’organisation actuelle pour gagner en efficacité

> Accompagner les collaborateurs sur l’optimisation de leur temps

Programme

Introduction :

Pertinence de la gestion du temps.

I. L’Impact du stress sur la performance

• L’énergie positive
• La règle du dehors dedans
• La puissance des habitudes

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II. Différencier l’urgent et l’important

Techniques :
• Diagnostic des Taches à Forte Valeur Ajoutée/loi des 20/80
• Matrice du filtre des urgences
• Travail sur l’agenda pro. idéal par semaine

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III. Devenir son propre maître

• Affirmation de soi/apprendre à dire non
• Image de soi et paraître : présence ou efficacité

Techniques :
• Schéma du temps imparti par rôle de vies.
• Agenda perso. idéal par semaine

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IV. Gérer son énergie

5 basiques et techniques pour être plus efficace :
• Le lâcher prise/Force du recul
• Évacuer le plus difficile
• S’ouvrir et s’oxygéner
• Alléger son esprit
• Valoriser les progrès

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Conclusion