Bâtir son contrat de performance

Introduction

La cohérence prime la puissance
Savoir concentrer son équipe par un discours structurant et clair

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I. Drive : donner un sens concret au sens donné

Apports théoriques :
• Comprendre la définition de DRIVE
• WHY et HOW comment passer de l’un à l’autre sans perdre les équipes ?

Technique : Travail individuel/prise de conscience
• Poser un SWOT objectif

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II. La notion de concentration

Apports théoriques :
• Plaisir du jeu, implication du plan d’action, intransigeance du basique : les 3 règles d’or de la transformation de la vision en réalité opérationnelle.
• Présentation de l’outil Contrat de performance : De la vision à l’appropriation, comprendre les notions :
• De parties prenantes et de déclinaison stratégiques
• De Facteurs clés de succès
• De chantiers prioritaires
• De KPI

Technique :
Bâtir son contrat de performance

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III. Piloter et manager le contrat de performance au quotidien

Apports théoriques :
• Rappel donner du sens aux efforts quotidien : le séquencement du temps
• Identifier les rituels managériaux qui permettent le pilotage du contrat

Techniques :
• « Comment réussir mon kick off annuel auprès de mes équipes, grâce et avec mon contrat de performance ? »
• « Comment bâtir mon prochain contrat de performance avec mon équipe ? »

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Conclusion

Tour de table