Ateliers de
co-développement
sur la dimension LEAD

Appropriation de la vision
Donner du sens en situation complexe

Taux de satisfaction des stagiaires
8,5 / 10

Durée

3 heures

Public concerné

Membres de Comité de direction en poste

Pré-requis

Être en position de direction expérimentée et/ou en prise de poste
Avoir suivi la formation « Poser et accroître son leadership »

> Apports
> Co developpement
> Construction de plan d’action

Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Objectif

> Identifier les clés et les principes conceptuels qui agissent sur la situation

> Adopter une position Meta en collectif et poser un regard critique constructif sur la situation

> Dresser un état des lieux des forces et faiblesses en présence de la situation posée

> Identifier les émotions qui impactent positivement ou négativement le leadership et les équipes

> Co-construire un plan d’action adapté à mes équipes et ma situation

Programme

Partager et faciliter l’appropriation de la vision stratégique à ses équipes

Savoir redonner du sens dans un quotidien qui semble en manquer

Méthodologie de travail :
• Introduction et partage de la thématique avec le groupe
• Réaction individuelle et appropriation du sujet par chacun
• Mapping du constat et des difficultés rencontrées
• Mapping des freins et contraintes
• Mapping des opportunités et ressources, individuelles et collectives
• Co-construction de plans d’actions et proposition de rituels à mettre en œuvre