Animer une réunion
de façon efficace

Taux de satisfaction des stagiaires
8 / 10

Durée

1 jour (7h)
9h30-12h et 14h-17h30

Public concerné

Managers de proximité Managers juniors
Prise de fonction

Pré-requis

Bases management validées

> Apports théoriques
> Échanges, jeux de rôle.
> Bibliographie

> En amont : mini auto évaluation
> En aval : quizz validation acquis ou évaluation formateur

Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Objectif

> Optimiser chaque temps de rencontre, collectif ou individuel

> Prendre conscience du rôle d’animateur porté par le manager

> Animer de manière efficace des réunions indispensables au suivi d’activité

Programme

Introduction

Réunionites ou déficience de communication ?
Une réunion : un objectif… simplifier son pilotage

Technique : comment nos rituels vivent-ils ?
• Diagnostic de la situation actuelle
• Points de force/axe de progrès
• Définition d’un plan d’amélioration. Mis à plat des rituels de pilotage au regard de la performance attendue

_______

I. Affûter sa prise de parole en public

• Devenir le VRP de la communication
• S’assurer de l’équilibre : GAS
• Construire un discours captivant

Technique : training à partir de leur réunion d’équipe à venir

_______

II. Structurer sa réunion

• Clarifier les objectifs et enjeux
• Connaître les différents types d’animations de réunions
• Soigner son introduction et sa conclusion
• Répartir les rôles : Time keeper, secrétaire, animateur

_______

III. FOCUS Training : gérer les situations difficiles/spécifiques..

Gérer le stress et les personnalités difficiles.
• Notion d’assertivité et d’autorité relationnelle.
• Techniques :
• Training : animer une réunion sous stress
• Training : animer une réunion de co-construction.
• Training : animer une réunion de remobilisation des équipes
• Training : animer une réunion en visio

_______

Conclusion