2 jours (2 x 7h)
Dirigeant,
Managers de Managers
Formation Management socle suivie au préalable
Vision de l’entreprise connue et partagée
> Apports théoriques
> Échanges, vidéo
> Bibliographie
> En amont : mini auto évaluation
> En aval : quizz validation acquis ou évaluation formateur
Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter.
> Savoir décliner la vision en feuille de route structurante et claire
> Savoir définir des KPI en lien avec sa stratégie
> Simplifier le pilotage et le drive auprès des équipes
La cohérence prime la puissance
Savoir concentrer son équipe par un discours structurant et clair
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Apports théoriques :
• Comprendre la définition de DRIVE
• WHY et HOW comment passer de l’un à l’autre sans perdre les équipes ?
Technique : Travail individuel/prise de conscience
• Poser un SWOT objectif
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Apports théoriques :
• Plaisir du jeu, implication du plan d’action, intransigeance du basique : les 3 règles d’or de la transformation de la vision en réalité opérationnelle.
• Présentation de l’outil Contrat de performance : De la vision à l’appropriation, comprendre les notions :
• De parties prenantes et de déclinaison stratégiques
• De Facteurs clés de succès
• De chantiers prioritaires
• De KPI
Technique :
Bâtir son contrat de performance
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Apports théoriques :
• Rappel donner du sens aux efforts quotidien : le séquencement du temps
• Identifier les rituels managériaux qui permettent le pilotage du contrat
Techniques :
• « Comment réussir mon kick off annuel auprès de mes équipes, grâce et avec mon contrat de performance ? »
• « Comment bâtir mon prochain contrat de performance avec mon équipe ? »
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Tour de table
Si vous avez un besoin particulier d’aménagement pour suivre l’une de nos formations, merci de contacter notre référent Handicap Mme Stéphanie LENOBLE facilitateur@unyck.net